在企业战略落地的过程中，推动协同办公和数字化转型是常见的难点之一。这些问题涉及到组织文化、信息技术基础设施、员工培训等方面，如果不妥善处理，可能会影响企业的工作效率、团队协作和创新能力。以下是一些解决推动协同办公和数字化转型的建议：

1. 建立协同文化：培养和强化协同文化，鼓励员工之间的合作和知识共享。通过组织内部沟通和协作平台的建设，促进信息流通和团队协作。
2. 优化信息技术基础设施：确保企业具备稳定、高效的信息技术基础设施，包括网络、硬件设备、软件系统等。优化办公环境，提供便捷的数字化工具和平台，以支持协同办公和数字化转型。
3. 员工培训和意识提升：开展相关培训，提高员工的数字化素养和协同工作能力。加强对新技术和工具的介绍和培训，帮助员工适应数字化转型的需求和变化。
4. 推动跨部门协作：鼓励不同部门之间的合作和沟通，打破信息孤岛。建立跨部门的工作流程和协作机制，促进信息共享和协同决策。
5. 数据管理和安全保障：确保数据的安全性和隐私保护，建立健全的数据管理制度和安全措施。加强对数据的分析和利用，提高决策的科学性和准确性。
6. 持续改进和创新：推动持续改进和创新，不断优化协同办公和数字化转型的方式和方法。通过反馈机制和评估体系，及时调整策略和措施，提高工作效率和团队协作能力。

总之，在推动协同办公和数字化转型时，企业需要注重建立协同文化、优化信息技术基础设施、员工培训和意识提升、推动跨部门协作、数据管理和安全保障以及持续改进和创新等方面的工作。这样可以提高企业的协同效率和创新能力，推动战略的顺利落地和可持续发展。