在企业战略落地过程中，保持竞争力和创造新竞争优势是一个重要的难点。以下是一些常见的难点以及应对策略：

1. 市场变化和竞争压力：市场环境不断变化，竞争对手也在不断进步和创新，这给企业保持竞争力带来了挑战。为了应对这一难点，企业需要密切关注市场趋势和竞争动态，进行持续的市场研究和竞争分析。同时，企业还需要加强自身的创新能力，不断推出新产品、新服务或新商业模式，以保持竞争优势。
2. 技术和数字化转型：随着科技的迅速发展，企业需要积极进行技术和数字化转型，以适应市场的变化和满足客户的需求。这包括引入先进的技术和工具，如人工智能、大数据分析、物联网等，提升生产效率和产品质量，优化供应链和物流管理，改善客户体验和服务水平。通过技术和数字化转型，企业可以创造新的竞争优势，并提高自身的市场竞争力。
3. 人才招聘和培养：企业需要拥有一支高素质的团队，以应对市场竞争和创造新竞争优势。然而，人才招聘和培养一直是一个难点。企业可以通过建立完善的人才招聘渠道和机制，吸引和留住高级别、高技能的人才。同时，企业还应该注重员工培训和发展，提供良好的学习和成长机会，激励员工的创新思维和团队合作精神。
4. 品牌建设和市场营销：品牌建设是企业保持竞争力和创造新竞争优势的关键之一。企业需要通过有效的市场营销策略和活动，提升品牌知名度和美誉度。这包括制定清晰的品牌定位和传播策略，建立与目标客户群体的情感连接，提供独特的产品或服务价值，以及积极参与社交媒体和线上线下的营销活动。通过品牌建设和市场营销，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，保持竞争力。
5. 创新文化和组织变革：为了创造新竞争优势，企业需要建立创新文化和推动组织变革。这包括鼓励员工提出新想法和创新方案，建立创新的组织机制和流程，打破部门之间的壁垒，促进跨部门协作和知识共享。同时，企业还应该鼓励试错和学习，容忍失败，并及时调整战略和执行计划。通过创新文化和组织变革，企业可以不断探索新的商机和市场空间，保持竞争力和创造新竞争优势。

在保持竞争力和创造新竞争优势的过程中，企业需要密切关注市场变化和竞争压力，进行技术和数字化转型，招聘和培养高素质的人才，注重品牌建设和市场营销，以及建立创新文化和推动组织变革。通过有效应对这些难点，企业可以不断提升自身的竞争力，并保持在市场中的领先地位。