信息系统和数据管理的问题可能会对企业战略的执行产生不利影响，以下是常见的问题：

1. 缺乏系统集成：许多企业在信息系统实施过程中，采用了不同的软件和硬件系统，导致各个系统之间缺乏集成，数据孤立。这种情况下，企业往往难以获取准确、全面的业务数据，进而影响到战略的执行。
2. 数据不一致：由于信息系统和数据管理不规范，企业的数据在收集、存储、传输和使用过程中，可能存在误差、重复、冗余等问题，这可能导致数据的不一致性，从而无法支持企业战略的执行。
3. 数据质量不高：如果企业的信息系统和数据管理不规范，那么数据质量难以得到保障，包括数据的准确性、完整性、一致性、可靠性等。低质量的数据往往会对企业的决策产生误导，影响战略执行效果。
4. 技术应用成本高：现代信息技术的发展速度非常快，企业要想有效地利用信息技术支持战略执行，需要不断更新硬件和软件，投入巨大的成本。对于一些中小企业来说，技术应用成本可能会成为制约战略执行的一个重要因素。

为了避免这些问题，企业可以采取以下措施：

1. 建立信息系统整合计划：通过规划、设计和实施信息系统整合计划，企业可以将不同的信息系统整合成一个更加健全和高效的信息系统。
2. 加强数据管理：对于数据的管理要求严格，确保数据的准确性、完整性、一致性、可靠性以及数据安全方面的保障，为战略执行提供可靠的数据支持。
3. 推行数据质量管理：加强数据质量管理，包括建立数据质量指标、实施数据质量评估和监控等，提高数据质量水平，为战略执行提供有力支持。
4. 差异化技术应用：企业在采用现代信息技术时，应当根据自身情况量身定制技术应用，避免盲目跟风，扩大投入以及人员培养和技术更新的同时也能够让企业具备差异化的优势。

通过以上措施，企业可以有效应对信息系统和数据管理方面的问题，保证企业战略的实施顺利进行。