是的，关注市场需求和变化是企业风险管理中非常重要的一环。以下是与市场需求和变化相关的常见问题和挑战：

1. 销售量下滑：企业可能未能及时捕捉到市场需求的变化，导致产品或服务的销售量下滑。可能是由于竞争对手的新产品上市、消费者偏好的变化或市场趋势的变动等原因引起。
2. 市场份额流失：企业可能失去了在市场上的竞争地位，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。可能是由于竞争对手的市场拓展策略、产品质量或价格的优势、品牌形象等原因造成。
3. 技术落后或过时：企业可能未能及时跟进技术发展和市场趋势，导致产品或服务的技术陈旧，无法满足市场需求。可能是由于研发投入不足、创新意识不强或技术更新速度较慢等原因。
4. 新兴市场的风险：企业可能在拓展新兴市场时面临各种风险和挑战。例如，政治、法律、文化等方面的差异，可能导致企业遇到市场准入难题、对于本地消费者需求的理解不足等问题。

为了有效管理以上风险，企业可以采取以下措施：

1. 进行市场研究和调查，了解客户需求和市场趋势，及时调整产品或服务的策略和定位。
2. 加强与客户的沟通和互动，收集客户反馈和建议，持续改进产品或服务的质量和创新。
3. 投资于研发和创新，跟进技术发展和市场趋势，确保产品或服务具备竞争力。
4. 建立灵活的供应链管理系统，以适应市场需求的变化，及时调整生产和供应计划。
5. 持续关注和学习新兴市场的动态和特点，加强对本地市场的了解，制定相应的市场拓展策略。

通过上述措施，企业可以更好地关注市场需求和变化带来的风险，并及时作出调整和应对，提高企业的竞争力和市场份额。