企业战略思维能力在建立竞争优势方面起着关键的作用。以下是其具体作用：

1. 战略选择：企业战略思维能力使企业能够深入分析市场环境、竞争格局和内部资源，准确评估可行性和风险，并制定出明智的战略选择。通过战略选择，企业可以确定发展方向、目标市场和产品定位，从而为实现竞争优势打下基础。
2. 差异化竞争：战略思维能力使企业能够识别并利用自身的核心竞争力，通过差异化战略来追求与竞争对手的区隔。通过产品创新、服务优化、品牌建设等手段，企业可以为消费者提供独特且有价值的产品或服务，从而打造出竞争优势。
3. 资源整合：战略思维能力使企业能够有效整合和利用内部和外部资源，以支持竞争优势的形成和持续发展。通过战略思维，企业可以识别和汇集关键的人才、技术、资金和合作伙伴，形成资源的优势组合，提高市场竞争力。
4. 创新驱动：战略思维能力使企业能够迎接市场变化和技术进步所带来的挑战，并以创新为驱动来寻求竞争优势。通过不断创新产品、流程、商业模式等方面，企业可以在市场上获得独特的竞争地位，实现持续的增长和发展。
5. 风险管理：战略思维能力使企业能够更好地识别和管理潜在的风险和挑战。通过对市场和竞争环境的深入分析，企业可以预见到可能出现的问题并及时调整战略。这有助于企业避免潜在的风险，保持竞争优势的稳定性和灵活性。
6. 持续学习与适应：战略思维能力使企业能够不断学习和适应变化的市场环境。企业需要持续关注市场趋势、竞争动态和消费者需求的变化，并灵活调整战略，以保持竞争优势的持续性和可持续发展。

总之，企业战略思维能力的发展可以帮助企业在竞争激烈的市场中建立独特的竞争优势。通过战略选择、差异化竞争、资源整合、创新驱动、风险管理和持续学习与适应，企业能够在市场上脱颖而出，并持续提升自身的竞争力。