企业风险管理能力的提升对于提升供应商管理水平有以下作用：

1. 供应链风险管理：有效的风险管理能力可以帮助企业更好地管理供应链风险。通过对供应链中的潜在风险进行评估和监控，企业可以及时发现和识别可能对供应商造成影响的风险因素，采取相应的措施进行应对，减少供应链中的不确定性。
2. 供应商选择和评估：强大的风险管理能力使企业能够更加全面和准确地选择和评估供应商。企业可以根据供应商的风险潜力、质量可靠性、交付能力等因素，制定供应商评估体系，并基于评估结果进行供应商选择和合同谈判，以降低与供应商相关的风险。
3. 合同管理和履约监控：风险管理能力的提升有助于加强合同管理和履约监控。企业可以建立健全的合同管理体系，明确供应商的责任和义务，并确保供应商按照合同要求履行。通过有效的履约监控，企业可以及时了解供应商的绩效和风险情况，采取相应的措施进行风险防范和管理。
4. 供应商合规管理：风险管理能力的提升有助于企业加强对供应商的合规管理。企业可以制定供应商合规标准和要求，并对供应商进行合规审核和监督。通过确保供应商符合法律法规、环境保护、劳动权益等方面的要求，企业可以降低与供应商合规风险相关的法律、声誉等风险。
5. 持续改进和合作发展：通过风险管理能力的提升，企业可以与供应商建立更紧密的合作关系并推动持续改进。企业可以与供应商共享风险信息、技术创新、市场需求等方面的信息，共同开展供应链风险管理和持续改进活动，推动供应商管理水平的提升。

综上所述，企业风险管理能力的提升对于提升供应商管理水平具有重要作用。它可以帮助企业进行供应链风险管理，加强供应商选择和评估，强化合同管理和履约监控，提升供应商合规管理水平，并促进与供应商的持续改进和合作发展。这些都有助于降低与供应商相关的风险，确保供应链的稳定和可持续发展。