市场竞争激烈，对于企业来说是一项复杂的挑战。在制定融资策略时，企业需要考虑市场竞争的因素，并制定相应的规划，以保持竞争优势。以下是一份1000字以上的详细解答。

一、市场竞争分析：

在制定融资策略前，企业需要进行市场竞争分析，以全面了解当前市场竞争的情况。这包括对竞争对手的分析、行业趋势的研究以及目标市场的评估。通过深入了解市场竞争的特点和环境，企业能够更好地制定针对性的融资策略。

二、提高产品或服务的竞争力：

1. 研发和创新：企业可以通过加大研发投入，加强技术创新，不断提升产品或服务的品质和功能，以在市场竞争中脱颖而出。同时，企业可以考虑合作或并购创新型企业，引进新技术、新产品或新市场。
2. 降低成本：降低生产成本可以使企业在价格方面具备竞争优势。企业可以通过提高生产效率、优化供应链、降低原材料成本等方式来实现成本的控制和降低。
3. 售后服务：提供优质的售后服务，能够增加客户的满意度和忠诚度，从而建立起竞争优势。企业可以通过建立完善的售后服务体系、提供个性化定制服务等方式来不断提升客户体验。

三、营销和品牌建设：

1. 定位和差异化：企业需要通过市场定位以及明确的差异化策略，与竞争对手区分开来。通过准确定位自身产品或服务的特点，并确定目标客户群体，企业可以有针对性地进行市场推广和品牌建设。
2. 市场推广：企业可以通过各种市场推广手段，如广告、宣传、促销等来提高品牌知名度和产品或服务的曝光度。同时，借助互联网和社交媒体等新媒体平台，可以更广泛地覆盖潜在客户，提升市场份额。

四、融资策略规划：

1. 多元化融资：为了解决公司在市场竞争中的融资需求，企业可以考虑多元化融资方式。除了传统的银行贷款和股权融资外，还可以寻求政府支持、发行债券、引入风险投资等方式，以获得更多的资金支持。
2. 风险分散：在制定融资策略时，企业需要综合考虑各种融资方式的优劣势，并尽量分散风险。例如，可以通过长短期融资结合，利用短期融资来应对市场波动，利用长期融资来支持长期发展。
3. 资本市场：如果企业具备一定规模和潜力，可以考虑进军资本市场，如IPO（首次公开发行股票）或债券发行等。这将为企业提供更多的融资渠道，并提升企业的知名度和形象。

五、风险管理：

在市场竞争中，风险管理至关重要。企业需要建立完善的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、供应链风险等方面。通过建立风险评估机制、建立合理的保险制度、加强内部控制等方式，可以有效降低市场竞争带来的风险。

总结起来，市场竞争对企业来说是一项复杂的挑战。在制定融资策略时，企业需要进行市场竞争分析，并采取相应的措施提高产品或服务的竞争力。同时，营销和品牌建设也是重要的方面。通过多元化融资、风险分散和资本市场等手段，企业可以增加融资渠道，规避风险。最后，企业需要建立完善的风险管理体系，以应对市场竞争带来的风险。这样，企业将能够更好地应对市场竞争，保持竞争优势。