房地产业的典型组织架构图如下：

1. 总经理办公室：负责企业整体战略规划和决策，包括财务、人力资源、市场等管理职能；
2. 开发部：负责房地产开发项目的规划、设计、施工和销售等工作，包括市场调研、项目开发、工程管理等职能；
3. 投资部：负责房地产项目的投融资，包括项目融资、投资管理、资产管理等职能；
4. 物业管理部：负责房地产项目的物业管理，包括物业维护、客户服务、安全管理等职能；
5. 市场部：负责房地产项目的市场推广和销售，包括市场调研、市场策划、推广活动、销售管理等职能；
6. 行政部：负责企业内部行政管理工作，包括办公室管理、文员管理、后勤保障等职能；
7. 财务部：负责企业财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理等职能；
8. 法务部：负责企业法律事务，包括法律顾问、合同管理、知识产权管理等职能。 以上组织架构图仅供参考，具体的房地产企业的组织架构还需要根据企业规模、业务范围和管理需求进行调整。